Zmiany w prawie pracy wyraźnie zwiększają obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i naruszeniom godności. Obecnie nie wystarczy mieć procedury „na papierze” — trzeba wykazać realne działania prewencyjne i konsekwentne reagowanie. Pracodawcy nie zawsze mają jasność, jakie działania są ich obowiązkiem, a pracownicy i świadkowie naruszeń nie wiedzą, jak odpowiedzialnie i bezpiecznie reagować. Często nie wiedzą, co zgłaszać, komu i w jaki sposób. Po prostu czują się zagubieni i często wolą odejść z organizacji, niż reagować. Szkolenie „Jak skutecznie przeciwdziałać mobbingowi…” pokazuje, jak zbudować spójny system: prewencji, wykrywania, reagowania i działań naprawczych z perspektywy pracodawcy i pracownika.
Co zyskuje organizacja?
-
konkretne narzędzia ograniczające ryzyko naruszeń i eskalacji problemów z perspektywy osoby pokrzywdzonej, obserwatora, potencjalnego sprawcy i pracodawcy
-
lepsze rozpoznawanie słabych punktów organizacji oraz czynników ryzyka
-
spójne podejście do przeciwdziałania mobbingowi w całej firmie oraz jasne zasady współpracy pracowników, menedżerów i zarządu w sytuacjach trudnych
-
świadomość jak uporządkować dokumentację działań prewencyjnych, interwencyjnych i naprawczych (większe bezpieczeństwo prawne)
Cel szkolenia
Praktyczne przygotowanie organizacji i pracowników do skutecznego przeciwdziałania mobbingowi poprzez rozwój kompetencji związanych z działaniami antymobbingowymi: od prewencji i wczesnego wykrywania sygnałów, po właściwe reagowanie i działania naprawcze. Szkolenie jest dopasowane do realiów organizacji.
Dla kogo
Szkolenie adresowane do pracowników każdego szczebla organizacji.
Program szkolenia obejmuje m.in.:
-
obowiązki pracodawcy i kadry zarządzającej w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i innym naruszeniom,
-
budowanie i wdrażanie skutecznych procedur wewnętrznych,
-
zasady reagowania pracowników i świadków naruszeń,
-
dobre praktyki komunikacyjne ograniczające ryzyko powstawania nieprawidłowości.
-
rolę menedżera w zapobieganiu ryzyku powstawania naruszeń,
Jak pracujemy
Szkolenie ma charakter praktyczny: pracujemy na przykładach z rynku, omawiamy dobre i złe praktyki oraz przekładamy wymagania na konkretne działania możliwe do wdrożenia w codziennym funkcjonowaniu firmy.
Rezultaty po szkoleniu
-
zestaw praktyk i narzędzi do zastosowania w celu ograniczania ryzyka naruszeń
-
większą spójność działań między HR, menedżerami i zarządem
-
spójna i jednolita informacje, kto i za co odpowiada w organizacji,
-
metody, jak reagować w sposób adekwatny, bezpieczny i zgodny z prawem
Format i organizacja
Szkolenie może być realizowane stacjonarnie lub online i dostosowane do specyfiki branży, struktury organizacji oraz obowiązujących rozwiązań wewnętrznych.
Dlaczego warto
Stawiamy na rozwiązania, które działają w praktyce: porządkujemy wymagania, identyfikujemy słabe punkty organizacji i przekładamy je na kompetencje dające możliwość wdrożenia skutecznego planu działań. Dzięki temu szkolenie realnie wspiera pracodawcę w budowaniu systemu przeciwdziałania mobbingowi, który wzmacnia bezpieczeństwo prawne i reputacyjne.
